WANDEL IST FÜHRUNGSSACHE!
Führungsarbeit im Wandel unterscheidet sich tiefgreifend von der Alltagssituation. Sind Sie darauf vorbereitet? Sind Sie den Ereignissen immer das nötige Stück voraus?
Hier erfahren Sie, wie Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich anstoßen, steuern und umsetzen.
Dabei stehen folgende Haupttrends im Fokus:
• Internationalisierung und Globalisierung
• Technologiegetriebene Veränderungen der Arbeitswelt
• Auswirkungen des demographischen Wandels
• Umwelt- und gesellschaftliche Veränderungen
IHR NUTZEN
Sie können folgende Managementsituationen besser meistern, d.h. planen, aktiv steuern und umsetzen:
• Change-Projekte leiten und steuern
• Sich selbst und Ihre Mitarbeiter zum Wandel motivieren und befähigen
• Die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern
• Ihren Ressourceneinsatz im Wandel optimieren
• Die nächste Krise besser bewältigen
TEILNAHMEVORAUSSETZUNGEN
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Fachrichtungen mit mindestens zwei- bis dreijähriger Führungserfahrung.
DIE KURSINHALTE
Der Lehrgang ist in 6 Module gegliedert und erstreckt sich über insgesamt 7 Tage.
Jeder Tag bearbeitet einen eigenen Schwerpunkt:
11.+ 12.05.2012
M1 Veränderungswissen kompakt
Tag 1: Was Wandel von der Routine unterscheidet und was auf Sie als Führungskraft zukommt.
Tag 2: Führen und Kommunizieren im Prozess des Wandels; Ihre Aufgabe als Führungskraft.
15.06.2012
M2 Mitarbeiter angemessen beteiligen
Wie Sie die Stärken von Beteiligung nutzen, ohne Macht abzugeben.
20.07.2012
M3 Die Phasen der Veränderung Ihres Unternehmens steuern
Sicher vom Aufbau der Projektorganisation über die Steuerung aller Phasen bis zur Erfolgsbeurteilung.
09.08.2012
M4 Mit Widerstand und Konflikten konstruktiv und professionell umgehen
Typische Konfliktsituationen in Veränderungsenergie umsetzen, mit Stress gesund umgehen.
09.10.2012
M5 Innovationskultur etablieren
Was eine Innovationskultur ausmacht und mit welchen Methoden Sie die Lücke zum aktuellen Status schließen.
30.11.2012
M6 Arbeiten an den Fällen der Teilnehmer
Teilnehmer bringen ihre Fälle ein und bearbeiten sie mit den erlernten Methoden.
KOSTEN
Die Module können sowohl einzeln als auch als Paket gebucht werden:
Paketpreis M1-M6: 6.500 Euro zzgl. MwSt.
Einzelbuchung: M1: 1.980 Euro zzgl. MwSt.
M2-M6: je 1.050 Euro zzgl. MwSt.
In den Kursgebühren sind Pausengetränke sowie Verpflegung enthalten.
IHRE TRAINERIN
Dr. Alexandra Schichtel
Change Management-Expertin, Dozentin und Buch-Autorin
Dr. Alexandra Schichtel ist Inhaberin der Managementberatung Change Compass für Change Management und Unternehmensentwicklung. Seit vielen Jahren berät sie Führungskräfte bei der Steuerung von Veränderungsprozessen. Dabei spielen Kommunikation, der Umgang mit Konflikten und die Steuerung komplexer Veränderungsprozesse eine wesentliche Rolle. Zuvor war sie als Leiterin im Business Development und Kaufmännische Leiterin u. a. für die Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung sowie die Steuerung großer IT-Projekte verantwortlich.
www.change-compass.de
Verbindung von Theorie, Praxis und Spaß
Der Fokus liegt auf der praxisorientierten Vermittlung von Veränderungswissen. Das erwartet Sie methodisch:
• Gruppengrößen von max. 10 Teilnehmern
• intensiver Wissensaustausch anhand von praktischen Fallarbeiten aus der Runde der Teilnehmer
• Workshop-Atmosphäre mit interaktiven Arbeitsgruppen
• theoretische Absicherung von praktischem Wissen in positiver Arbeitsatmosphäre
• regelmäßige Reflexion über den Transfer in die Praxis
Den Erfolg bestätigen Dr. Alexandra Schichtels Kunden:
„Change Management leistet durch Ihre Unterstützung heute einen wesentlichen Beitrag zum Umsetzungserfolg unserer Projekte. Es ist integraler Bestandteil unseres Projektmanagements, und was manche als rein weichen Faktor betrachteten, hat durch die sehr konkret erzielten Verbesserungen inzwischen seinen festen Platz in unserer Praxis gefunden. So haben Sie uns in die Lage versetzt, mit Nachdruck und Zuversicht an den wirklichen Ursachen zu arbeiten und uns dabei in jeder Phase professionell begleitet.„
Dr. Thomas Martin, Lufthansa Bodenprodukte
Gernot Bitter, Lufthansa Service & Help Center
Nähere Informationen zum Seminar: Flyer Change Management
Anmeldung: Anmeldung Seminar_Wandel als Chance
Anmeldeschluss jeweils 4 Wochen vor Seminartermin
Bei Interesse freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme: info@german-asa.de